Как мы превратили сайт девелопера в автономную маркетинговую машину, объединив 30+ проектов в единый каталог и внедрив систему самостоятельного управления лотами для отдела продаж.
История нашего сотрудничества с «Русской соткой» началась с проектов «Сокольники» и «Наш лес». Мы сделали для них лендинг по продаже земельных участков, сайт с системой бронирования, где компания оценила наш системный подход к реализации и архитектуре. Поэтому, когда встал вопрос о тотальной трансформации их основного ресурса — сайта «Русская сотка» , они вернулись к нам как к проверенным партнерам.
Мы пришли в компанию, где основной сайт был устаревшим на базе WordPress, не имел гибкого функционала для управления огромным каталогом объектов и тормозил маркетинговую активность. Все коттеджные посёлки были не структурированы — всё находилось в «общем котле», что не позволяло эффективно работать с разными аудиториями.
Старый сайт был «тяжелым» и морально устаревшим. Основная боль заключалась в отсутствии автоматизации: любое изменение цены участка, статуса или добавление нового объекта требовало участия разработчиков. Кроме того, сайт не позволял эффективно работать с трафиком, что не давало возможности продвигать разные поселки под разные целевые аудитории.
Создать мощный корпоративный портал-агрегатор, который станет «центром управления» всеми активами компании. Нужно было разработать такую структуру, чтобы каждый поселок продвигался как автономная единица, а менеджеры могли сами управлять каталогом без нашего вмешательства.
Клиент поставил задачу полностью переделать сайт: освежить дизайн, обновить функционал и внедрить полный каталог всех активов. Каждую карточку коттеджного посёлка нужно было сделать как независимый лендинг. Работа велась в комплексе: разработка сайта + трафик — страницы проектировались с учётом их дальнейшего использования в рекламных кампаниях.
Мы предположили, что для девелопера сайт это не визитка, а инструмент активных продаж. Гипотеза в том, что если мы сделаем каждую страницу поселка отдельным лендингом, мы сможем «достучаться» до разных сегментов ЦА, не тратя бюджет на общие запросы. Каждый посёлок имеет свой ценовой сегмент и свою аудиторию, поэтому смешивать их в одном рекламном объявлении неэффективно.
Наш подход «Архитектурная чистота». Мы не стали ограничиваться стандартным каталогом, а создали систему, где каждый поселок это независимый маркетинговый актив. Мы дали клиенту полный контроль над данными, исключив человеческий фактор и необходимость ручной верстки.
Мы спроектировали портал, который объединяет имидж компании и функционал каталога. Создали систему шаблонов, которая позволяет менеджерам буквально «на лету» создавать новые страницы поселков. Внедрили интерактивные таблицы лотов с кадастровыми номерами и ценами, привязали это к визуальным генпланам.
Также разработали блог для публикации новостей и статей, так менеджеры сами наполняют его без участия разработчиков. Это работает и для информирования потенциальных покупателей, и для SEO-продвижения. Коммуникация с клиентами ведётся через форму обратной связи, которая дублируется в Telegram для оперативной обработки заявок. Объекты вывели на карту для удобного поиска.
Сайт выполняет две функции: это и корпоративный сайт (история, презентация компании), и полноценный каталог всех активов. Каждая страница посёлка это отдельный лендинг, готовый к запуску в рекламе, что позволяет продвигать каждый посёлок отдельно с учётом его ценового сегмента и целевой аудитории.
Компания получила инструмент, который масштабируется вместе с их бизнесом. Теперь запуск нового поселка это не «проект по разработке», а задача менеджера. Сайт объединяет корпоративный имидж и функционал каталога, работая как единая маркетинговая машина.
Главная сложность была в переносе данных со старого ресурса и приведении их к единому стандарту. Нужно было «вычистить» хаос и структурировать 30+ проектов так, чтобы они выглядели единообразно, но при этом сохраняли свою специфику. Мы решили это через жесткую систему шаблонов, которая не позволяет «развалить» структуру сайта при наполнении.
Дополнительным вызовом стало требование сохранить узнаваемость бренда. Мы оставили фирменный логотип и цвет компании, но добавили новые акцентные оттенки, чтобы сайт выглядел современно и выделялся на фоне конкурентов.
Сайт девелопера — это не визитка. Это инструмент продаж. Если менеджеры не могут управлять им сами, то вы теряете сделки каждый день, пока ждёте разработчика.
Всю архитектуру каталога и систему управления лотами, отточенную на «Русской сотке», мы встроили в каркас наших решений Re:Base. Это готовый продукт для любого девелопера, желающего перестать «рисовать сайты» и начать управлять продажами.
